Az MKB az ügyfelek igényeihez igazodva kínál komplex, testre szabott szolgáltatási csomagokat. Az ügyféligényekhez igazodó rugalmas szolgáltatási csomagok értékesítése az ügyfélreferensi és a termékmenedzseri rendszer révén intenzív, minőségi kiszolgálást biztosítunk ügyfeleink részére, mind a hatékonyság, mind az ügyféligényeknek elébe menő termékfejlesztésben.
Hitelezésben piacvezető
A Wholesale üzletágban az MKB megőrizte vezető szerepét a hitelek terén hitelállományának növelésének köszönhetően. 2006 év végén 1134,9 Mrd Ft a Bank vállalati, projekt és intézményi ügyfelei részére folyósított nettó hitelállomány. Az előző évhez képest ez mintegy 8,4%-os növekedést jelent.
Vállalati, projekt és intézményi ügyfelei részére folyósított nettó hitelállományát az MKB 2005-ben 7,5%-kal 1.180,6 Mrd Ft-ra (2005: 1.098,2 Mrd Ft) növelte. 2005-ben a Bank piaci részesedését közel szinten tartotta 13,0%-ot érve el (2005. december: 13,7%).
A nem pénzügyi vállalatok hitelezésében az MKB megtartotta piacvezető pozícióját 2006-ban, 14,3% piaci részesedéssel. Az MKB Bank wholesale hitelportfóliója egészét tekintve változatlanul jó minőségűnek tekinthető. A nagy és KKV hitelportfolió minősége összességében csak enyhén romlott, miközben a 2006-ban kiugró céltartalékképzés korlátozott számú egyedi ügyfélhez, egyszeri tételekhez köthető és nem a portfólió tendenciaszerű romlását jelenti.
Projekt- és ingatlan-finanszírozás
A projekt- és kereskedelmi ingatlan finanszírozásban az MKB változatlanul a hazai piac meghatározó szereplője.
A hitelállomány 2006 során 18,9%-kal növekedve elérte a 321,5 Mrd Ft-ot (2005: 271,4 Mrd Ft). Az ügyfelek száma tovább nőtt, mintegy 350-re bővítve az állományt. A portfolió számottevő bővülése mellett figyelemre méltó módosulás történt annak ágazati szerkezetében, a struktúra tovább diverzifikálódott. Ennek örvendetes eredménye, többek között, az egy ügyfélre, ill. ügyletre eső átlagos kihelyezések mérséklődése
A Bank kihelyezései összességében mind a projekt, mind pedig a kereskedelmi ingatlan finanszírozásban növekedtek 2006 során. A bővülés különösen szignifikáns (több mint 5%) az ingatlanberuházások területén, ezen belül is a szállodaépítések, a gyógy-célú idegenforgalomhoz kapcsolódó fejlesztések, az üzleti infrastruktúrához köthető projektek (ipari parkok, logisztikai központok, irodaházak stb.), valamint a minőségi hazai lakásépítési projektek terén
Kiegyensúlyozott hitelportfolió
Az ügyfélportfolió szegmentálásánál, Bázel2 kategóriák alkalmazásával három elkülöníthető súlyú ágazatcsoport figyelhető meg. Legnagyobb az ingatlanfejlesztések súlya, ugyanakkor ez a portfolió kellően diverzifikált, 10%-kal számottevő, ugyanakkor mérséklődő súlyú az élelmiszeripar, valamint a teljes hitelportfolióban betöltött 9%-os súlyával a pénzügyi szolgáltatások finanszírozása is szignifikáns. Míg a harmadik csoportban a portfólió jellemzően 1-5%-át kitevő ágazatok szerepelnek, közülük hangsúlyosabb a 2006-ban csökkenő súlyú építőipar, a kereskedelem, valamint a logisztika.
A vállalatok és intézmények piacvezető bankja
Az elmúlt évben a vállalati és intézményi számlavezető ügyfelek száma (beleértve a KKV ügyfeleket is) elérte a 15.492-et (2005:14.812) ami nagymértékben járult hozzá a piaci pozíció megerősítéséhez. Míg az ügyfélszám növekedés forrása a kkv ügyfélkör bővülése volt, nőtt a termék igénybevétel a nagyvállalati körben is.
A vállalati és intézményi betétállományok - a hitelállományok bővülését meghaladó dinamikával - 17,0%-kal bővültek a 2005 év végi 480,8 Mrd Ft-ról 2006 végére 562,7 Mrd Ft-ra. Az MKB Bank piacrészesedése a vállalati szektor betéteiben a 2005. végi 10,6%-ról 11,0%-ra nőtt. Az ügyfélforrásokért folytatott verseny kiélezett volt, valamint a befektetési alapok attraktivitása is komoly tényező volt az év jelentős részében. A kiszolgálási színvonal további javítását célozta a vállalati contact center beindítása, melyen keresztül a wholesale ügyfelek külön, dedikált hívószámon kérhetnek információt az MKB szolgáltatásairól, saját bankszámlájukról, illetve különböző banki tranzakciók végrehajtását is kérhetik.
Továbbra is széles ügyfélkört szolgált ki az MKB Bank az intézményi és non-profit szektorban, intézményi ügyfelei száma 1359-et ért el 2006 végén. Jelentős forrásállományt biztosítanak a nyugdíjpénztárak, egészségpénztárak, valamint más non-profit ügyfelek, alapítványok, kamarák, szövetségek, egyházi intézmények. Az intézményi ügyfélkörben a kiemelt üzleti irány - az egészségügy- finanszírozásának megkezdésében is előre lépett az MKB Bank elsősorban magán egészségügyi szolgáltatók beruházásainak finanszírozásában való részvétellel. A szektor átalakításának finanszírozásában is részt kíván venni az MKB.
Vállalatfinanszírozás I.
(biztosítók, egészségügy, filmgyártás, IT, gépjármű kereskedelem és finanszírozás, könnyűipar, lízing cégek, média/marketing, non-profit szervezetek, pénzügyi vállalatok, pénzváltók)
Bertalan Sándor - igazgató
Tel:268-7525, Fax: 268-7079
Vállalatfinanszírozás II.
(élelmiszeripar, könnyűipar, barkács-áruházak, elektronikai ipar, háztartási gépgyártás, jármű-alkatrész kis- és nagykereskedelem, lízing cégek)
Nyisztor Péter - főosztályvezető
Tel.: 268-8206, Fax: 268-8199
E-mail:
Projekt, Strukturált Vállalatfinanszírozás I.
(építőanyag ipar, infrastruktúra, IT, környezetvédelem, közlekedés, közművek, mélyépítés, szállítmányozás, telekommunikáció)
Végh Sándor - igazgató
Tel:268-8217, Fax: 268-7239
E-mail:
Projekt, Strukturált Vállalatfinanszírozás II.
(egészségügy, elektronikus média, energia, gyógyszeripar, idegenforgalom, közmű, nyomdaipar, oktatás, önkormányzatok, városi közösségi közlekedés, vegyipar)
Erhardt Attila - szakterület-vezető
Tel:268-8147, Fax: 268- 8195
E-mail:
Strukturált Kereskedelmi és Készletfinanszírozás
Demkó Szekeres Zsolt - osztályvezető
Tel:268-7682, Fax: 268- 7819
E-mail:
Faktoring és lízing
Molnár Tamás - főosztályvezető
Tel: 268-7813, Fax: 268- 7348
E-mail:
Bayern-Desk, BAWAG-Desk
Dr. Hajnalka Zsolt - főtanácsos
Tel.: 268-8054, Fax: 268-7699
E-mail: